Моделирование Бизнеса Методология Aris Практическое Руководство Скачать' title='Моделирование Бизнеса Методология Aris Практическое Руководство Скачать' />Методология ARIS порождает не меньше мифов и ошибок. Чем это можно. Пер с англ., 2000. Каменнова, А. Ферапонтов, А. Методология ARIS. Практическое руководство. Моделирование Бизнеса Методология Aris Практическое Руководство Скачать' title='Моделирование Бизнеса Методология Aris Практическое Руководство Скачать' />Курс Методология и инструментарий ARISКурс предназначен для бизнес аналитиков и консультантов, начинающих моделирование бизнес процессов с применением инструментария ARIS. В рамках курса изучаются методология и инструментарий ARIS включая модели для описания организационной структуры, процессов и других предметных областей предприятия, а также отрабатываются практические навыки моделирования деятельности организации с использованием ARIS. Продолжительность 2 дня. Отзывы. Регистрация. Программа, 1 й день. Время. Тема. 09. 3. Регистрация, кофе. Машины Патчи Для Nfs Underground 2. Вступительное слово. О компании Логика ВРМ и продукте ARIS1. Функциональный и процессный подходы в управлении, особенности. Системный и структурный подход к моделированию. Основы процессного подхода. Перерыв на кофе. 12. Инструментальная система ARISНачало работы в ARISОбзор интерфейса ARIS Architect. Основные виды моделей. Обязательные объекты бизнес процессов. Перерыв на обед. 14. Взаимосвязь подсистем в ARISМодели подсистем. Объекты в ARISУправление форматами, свойствами, атрибутами объектов. Понятие иерархических моделей. Организационные схемы. Типы моделей организационных структур. Методологии моделирования бизнеспроцесса. Практическое руководство. Применение различных типов связей при моделировании оргструктур. Практическое занятие Построение организационной структуры1. Перерыв на кофе, обсуждение в процессе перерыва. Модели окружения функции. Модели описания документов. Практическое занятие Описание документов1. Ответы на вопросы, обсуждение. Программа, 2 й день. Время. Тема. 09. 3. Кофе. 10. 0. 0 1. Основные цели моделирования бизнес процессов. Описание и правила моделирования бизнес процессов верхнего уровня. Практическое занятиеОписание процессов верхнего уровня1. Описание и правила моделирования сценариев процессов. Практическое занятие. Перерыв на кофе. 12. Продолжение практического занятия по созданию сценариев. Перерыв на обед. 14. Моделирование процессов в нотации EPC. Подходы к связыванию процессов. Теория и практическое занятие. Подходы к описанию информационных систем. Моделирование информационных систем. Теория и практическое занятие. Перерыв на кофе. 16. Скрипты отчетности из ARIS1. Формирование отчета Руководство по процессу1. Ответы на вопросы, обсуждение. Подведение итогов, выдача сертификатов. Задать вопрос. Регистрация.